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?2014年4月12日上午9時(shí)整，在集團(tuán)1號(hào)會(huì)議室召開(kāi)了青海物產(chǎn)2014年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，省國(guó)資委第三派出監(jiān)事會(huì)主席張立明蒞臨大會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、所屬各公司班子成員、總部員工參加了會(huì)議。

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會(huì)議由集團(tuán)王玉輝總經(jīng)理主持。會(huì)議首先聽(tīng)取了集團(tuán)所屬10戶(hù)全資、1戶(hù)控股及2戶(hù)參股公司2014年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，隨后，王玉輝總經(jīng)理做重要講話(huà)，一是通報(bào)郝鵬省長(zhǎng)視察青海物產(chǎn)北川工業(yè)物流園的情況，并簡(jiǎn)要介紹集團(tuán)三大園區(qū)建設(shè)情況，增強(qiáng)了大家對(duì)集團(tuán)后續(xù)發(fā)展的信心。二是通報(bào)一季度集團(tuán)總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并與大家共同探討、分析，找出癥結(jié)。三是通報(bào)國(guó)家及我省在今后一個(gè)時(shí)期穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革、惠民生中出臺(tái)的相關(guān)政策措施，要求所屬公司深入研究，搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取，借勢(shì)發(fā)力。四是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、國(guó)企改革、企業(yè)管理和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等五個(gè)方面對(duì)二季度及今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行安排部署，鼓勵(lì)大家正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，未雨綢繆，勇于擔(dān)當(dāng)，在促改革、強(qiáng)管理、惠員工中，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，確保上半年時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。

張立明主席在認(rèn)真聽(tīng)取集團(tuán)所屬公司匯報(bào)和王總的講話(huà)后，對(duì)集團(tuán)近年來(lái)跨越式發(fā)展表示非常高興，對(duì)集團(tuán)及所屬公司面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力積極找問(wèn)題、想辦法、抓市場(chǎng)、強(qiáng)管理給予充分肯定，同時(shí)對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的工作提出三點(diǎn)要求，一是進(jìn)一步明確和細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；二是根據(jù)市場(chǎng)需求，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附價(jià)值；三是通過(guò)管理提升，強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理和內(nèi)審、內(nèi)控管理，加快資金周轉(zhuǎn)，努力完成省國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

會(huì)議最后，王玉輝總經(jīng)理對(duì)張立明主席蒞臨會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)再次表示感謝，并要求所屬公司按照張立明主席講話(huà)精神和集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真、扎實(shí)地做好后續(xù)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作.

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